Розкрито сутність поняття компетенція та основні особливості застосування корпоративної моделі компетенцій. Охарактеризовано залежність цілей впровадження, шляхів формування та використання моделі компетенцій від рівня зрілості компанії. На прикладі української енергетичної компанії проаналізовано процедури створення конкурентних переваг шляхом розробки структурованої моделі компетенцій та її використання в основних процесах управління підприємством.
Раскрыта сущность понятия компетенция и основные особенности применения корпоративной модели компетенций. Охарактеризована зависимость целей внедрения, путей формирования и использования модели компетенций от уровня зрелости компании. На примере украинской энергетической компании проанализированы процедуры создания конкурентных преимуществ путем разработки структурированной модели компетенций и ее использование в основных процессах управления предприятием.
Corporate competency-based model is wide-spread tool to enhance efficiency of basic HR procedures. This article proves necessity of correlation of corporate vision and competency-based model. Authors analyze dependence of purposes of competency-based model"s implementation, methods of shaping and using from level of company"s maturity. By example& of Ukrainian energy company authors demonstrate a knowledge-management oriented model of multilateral using of competency-based model in HR processes. Authors describe process of annual personnel"s assessment, formal and non-formal learning procedur&es and development of personnel reserve by structured competency-based model. The conclusion is a proposal to automate basic HR procedures of energy company for increasing of synergetic effect from using competency-based model in different HR process&es.
